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【商品內容】
床包x1／薄被套x1／枕套x1

【產品規格】
床包－3.5*6.2尺（105*186cm，可包覆高度28cm，±2cm）。
薄被套－4.5*6.5尺（135*195cm）。
枕套－45*75cm。

【商品材質】
100%聚酯纖維

【產地】台灣

【清潔保養方式】
可水洗（水溫不超過攝氏40度）／不可乾洗／不可烘乾／可低溫熨燙／不可漂白／勿使用強力漂白清潔劑／建議可放入大型洗衣袋後再清洗。

【注意事項】
．網頁圖片因拍攝與螢幕設定之故，與實品略有差異，以實際出貨商品顏色為主。
．因布料裁切位置的不同，部份花版可能會與照片顯示略有出入，請以實際收到的商品為主。
．本商品屬於個人衛生性用品，一經使用和下水洗滌即難以恢復原狀，拆封使用前請審慎考量；商品若欲辦理退款依法需先恢復商品原狀，否則需支付恢復商品原狀之費用方得辦理退款。（新品瑕疵除外）







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夏日活動

中國時報【徐養齡╱竹市報導】

康橋學校在8年前就開始推動登山教育，從小學生登玉山領畢業證書開始，將登山規畫成校本課程，校方深信帶給孩子們的不只是體力上的磨練，更是讓孩子養成積極、負責任及正向面對困難的態度和修養，以面對未來的挑戰。校方說，今年8月在新竹市國家藝術園區成立的康橋國民中小學，在11月初舉辦8年級的「築夢康橋、圓夢合歡群峰」活動，以3天的時間登頂石門山、合歡北峰、西峰與東峰等4座百岳，創造孩子的「高峰經驗」。

這也是新竹校區的同學首次參與的菁英活動，校方說，從暑假便開始展開密集行前訓練及體能鍛鍊，在完善的準備及校長楊美伶的帶領下，踏上了圓夢之旅。

第2天長達15小時的攀登令參與師生記憶深刻，8年級學生當紅網路話題幸之行說，未來遇到困難時，只要想到都已經爬過合歡西峰了，「還有什麼事情難得倒我呢？」校長楊美伶說，登山是一個很好的教育，並不是要訓練孩子吃苦耐勞，而是在登頂的過程中，會有一個與自己對話的時間，也能同時體驗團隊合作的精神。

她強調，透過對自己的喊話及師長與同學間無私的關懷，無形中轉換為前進的動力，孩子就是透過這樣的體驗產生蛻變，這就是康橋想帶給孩子的高峰經驗，除了親身體驗，是無法在教室內學習到的精神。

學生王宣甯說，透過登山，她了解到一個人可以走很快，但一隊人可以走很遠，感謝隊友的鼓勵與協助，讓她完成這次任務，並且發現山頂之美。

大聯盟球員如果提前結束職業生涯，可以轉行做什麼呢？2016年6月才從紅襪隊小聯盟退休的救援投手瓦維洛（Varvaro），現在竟然搖身一變，成為美國港務局的警察，來看他們如何突破隔行如隔山的人生挑戰。

球賽主播：「右外野飛球很深遠但不夠遠，球賽主播，勇士贏了。」

這是2013年，Anthony Varvaro大聯盟生涯，第一次救援成功，也是唯一的一次，他效力過3支球隊，分別是水手，勇士以及紅襪，最巔峰的時候，應該是在勇士期間，曾經連續兩年救援出賽60場以上，而且自責分率都在2.90以內，相當出色，但是2014年12月，被交易到紅襪後，開始走下坡，2015年在大聯盟只出賽9場，就被釋出，一度被小熊撿走，但發現Varvaro有傷，於是被退貨，之後就在紅襪小聯盟浮沉，直到2016年6月他決定退休，留下6年大聯盟生涯，166場後援出賽，自責分率3.23的成績，然後投入港務局警察人員的訓練。

最近結業的新進警察中，就有來自紐約史泰登島的Varvaro，他經過6個月的訓練，正式成為港務局警察人員，從此展開新的人生，再來看藍鳥MVP，Josh Donaldson，球季休息期間在做什麼。

他放鬆的方式，竟然是暫時當個綜合格鬥賽的選手，還和外號神奇小子的好手Stephen Thompson，一起訓練，學習他格鬥的技巧，今年敲出37發全壘打，帶領藍鳥打進季後賽的Donaldson，還打得有模有樣的，只是千萬要小心，別讓自己受傷了。(民視新聞丁泰祥、郭水城綜合報導)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者江明晏台北9日電）Gartner調查顯示，智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%，健身追蹤器也有30%，主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障，對產業來說是很嚴重的問題。

研調機構Gartner顧能表示，使用者把裝置棄而不用，對產業來哪裡買說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率，其棄用率顯得相當高。

Gartner顧能認為，為了提供具吸引力的價值，穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須便宜 提供使用動機，並且讓產品遊戲化(gamification)，以吸引消費者持續使用。

2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間，針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查，以了解消費者對穿戴式裝置的態度，尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。

根據調查結果，智慧手錶搶便宜的使用狀況仍處於初期階段(10%)，健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式顯示器(HMD，不含紙板製產品)。

調查發現，消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主，只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。

受訪者表示，若考慮實用性，穿戴式裝置的定價實在太高；Gartner認為，與知名品牌相比，品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤，針對那些在意產品售價的消費族群，以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。

調查還發現，智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮，Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟，因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗，而且已經建立零售管道。1051209

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